En los últimos meses, parece como si “los mercados” fueran unos hijos mimados y consentidos, a los que sistemáticamente se les da todo lo que piden, por miedo a que monten una pataleta, dejen de querernos o simplemente se enfaden.

Cualquier padre desea el bien de su hijo y hace lo posible para que sea feliz. Así mismo, un buen funcionamiento de los mercados, contribuye al crecimiento económico. En ambos casos resulta lógico tratar de favorecer tanto a hijos como a mercados, incluso realizando importantes esfuerzos personales.

Pero lo que no tiene sentido es que esto degenere, de tal forma, que quien manda no es quién debería (padres o gobiernos), aquí los que mandan son los hijos y los mercados. Además lo hacen con total descaro y abusando de las flaquezas y miedos de padres y mercados.

Los mercados han sido unos niños consentidos durante unos años, se les permitía casi todo y no se les controlaba demasiado, en aras de su libertad y desarrollo personal. Lo cierto es que estos niños abusaban bastante de esas libertades, pero como eran tan pequeños y nos daban tanta alegría y felicidad, a los padres no nos importaba ser condescendientes con ellos.

Pero los mercados han llegado a la adolescencia y han comenzado a plantearnos problemas realmente graves: su rendimiento escolar ha bajado y hemos detectado que comienzan a coquetear con las drogas. En términos económicos estos problemas se corresponderían con todos los que han causado la crisis actual.

Posiblemente la causa de estos problemas sea el haberlos consentido tanto durante tantos años, pero como buenos padres, hemos puesto todos los medios necesarios para solventar sus errores y los nuestros. Les hemos puesto un profesor particular y un psicólogo, que nos han costado bastante dinero.

A pesar de esto, el niño no solo no se acaba de recuperar, sino que además sigue con su conducta desafiante y anárquica. No deja de pedir cosas y nosotros, seguimos dándoselas, cuando ha demostrado no merecer nuestra confianza.

No hemos cambiado las normas en casa, ni le hemos hecho cambiar su conducta. Además tenemos miedo de que siga con sus adicciones y malas conductas y el niño lo sabe, por eso abusa cada vez más de nuestra buena voluntad.

Hemos llegado a una situación en la que, no nos atrevemos a enfrentarnos al niño, a decirle alguna vez “No”, a ponerle las cosas claras y olvidarnos por un momento del amor que sentimos por él.

Quizás deberíamos plantarnos, negarle lo que pide si no es razonable, explicarle que los que mandamos somos nosotros o propinarles un buen azote, aunque nos duela.

Parece últimamente que la política económica mundial, debiera realizarse en función de las necesidades o peticiones de los mercados. Los gobiernos se escudan en los mercados, para justificar sus decisiones, sin que nadie sepa a ciencia cierta que es lo que realmente quieren los mercados. Son muchos los que se erigen en portavoces de los mercados, como si tuvieran un contacto directo con ellos o conocieran realmente sus opiniones y motivaciones, pero ninguno de ellos goza de representatividad real alguna.

Sinceramente, esto me recuerda demasiado a los sumos sacerdotes o chamanes de antiguas civilizaciones, que decían tener contacto con los dioses. Los “elegidos” para hablar con el Dios de turno, contaban a sus líderes lo que supuestamente la deidad les había contado y se actuaba según sus deseos.

En base a este sistema, se sacrificaban animales o personas, se decidía si se debía hacer una guerra o como y cuando se debía cultivar ese año. Curiosamente los dioses nunca decían nada que pudiera perjudicar a los sacerdotes, su estatus o su poder, muy al contrario, tendían a favorecerlos frecuentemente.

Igual que esos sacerdotes no hablaban con ningún Dios, ningún supuesto experto habla con los mercados, ni los conoce en profundidad. Pero igual que hacían en la antigüedad, los expertos tienden a decir que los mercados están pidiendo aquello que a ellos les pudiera beneficiar. Además, en lugar de existir un solo sumo sacerdote, que habla con Dios, en nuestra civilización hay miles de iluminados, que dicen estar en contacto directo con los mercados.

Hay otros grupos de nuestra sociedad, que también velan por sus intereses en política económica, como los empresarios, los trabajadores, los jubilados, los jóvenes… Pero estos se suelen agrupar en asociaciones, más o menos representativas, que eligen a sus líderes y que ejercen como portavoces del grupo.

Los mercados no tienen ni asociación, ni dirigentes reconocibles, ni portavoz oficial. Hasta las religiones actuales tienen líderes, que nos cuentan cuales son los deseos de su Dios para nuestra sociedad, pero los mercados, que son los que parecen gobernar actualmente el mundo, se permiten hacerlo sin tener una cabeza visible, ni un discurso coherente y estructurado.

Curiosamente los mercados, nunca piden una reforma de los mercados, que evite que se vuelvan a vender productos financieros fraudulentos o se sigan produciendo movimientos especulativos perjudiciales para la economía real.

Convencionalmente se piensa, que tras un estudio profundo del comportamiento de los mercados, se puede deducir cuales son sus necesidades y a que estímulos responden. Pero en esta crisis que nos ocupa, han quedado bastante demostrados los brotes de esquizofrenia, irracionalidad o histerismo que afectan a los mercados con cierta frecuencia.

No resulta nada racional, que unos valores coticen a un precio en Febrero, un 20% menos en Marzo, un 8% más en Abril y un17% menos en Mayo. Los records de mayores subidas y bajadas de las bolsas en los últimos meses, no hacen más que confirmar que los mercados no responden racionalmente a las circunstancias reales de la economía, más bien parece que siguieran otros designios más elevados, que los mortales no somos siempre capaces de comprender.

Sin embargo, y en notable contraste con sus opiniones del año pasado, Krugman quita responsabilidad a España de su propia situación, y si bien nos ubica en el epicentro de la crisis (debido a la caída del ladrillo, la alza del paro y el fuerte endeudamiento público), esta vez el guru altermundista asegura que la recesión española no es culpa de nadie.

O como recoge El País: Los problemas españoles “no son fruto de la irresponsabilidad fiscal, sino que reflejan los golpes asimétricos que ha causado la crisis- en la Eurozona, un problema bien conocido pero que se ha tornado aún peor de lo que los euroescépticos temían“, asegura.

Sí: el paro, la baja en el consumo y la inflación son secuelas del estallido de la burbuja estadounidense, y las ministros económicos españoles pues han hecho lo que han podido.

¿Hace falta un Nobel para soltar semejantes despropósitos?

Fuente: El País

La forma de orientarse para poner el dinero consiste en analizar la correlación de los mercados. Por ejemplo: en relación con el stock estadounidense, The Motle Fool recoge los valores de correlación de

Canada 0.72
Inglaterra 0.51
Suiza 0.54
Alemania 0.49
Francia 0.48
Japon 0.33

Cuando los valores de correlación tienden a 1, entonces tenemos mercados que se moverán en conjunto, en la altas y en las bajas, junto con la economía de referencia. Así, Cánada y Estados Unidos tienen comportamiento similares, e Inglaterra está muy compartimentada con los comunitarios. Japón es, también, un punto y aparte.

Las economías tienden a comportarse en forma distinta pero compartimentada, por zonas, y de una a otra podemos hallar ciclos incluso contradictorios. Diversificar la cartera hacia economías extranjeras basado en la correlación permite no sólo disminuir el riesgo, sino incrementar las posibilidades de ganancia.

Fuente | The Motley Fool

Madrid bajó 9 puestos (del 38 al 37), tantos como Barcelona (del 31 al 38), aunque (y gracias a la SGAE) siguen ubicadas entre las ciudades más caras para adquirir un cd de música (con una media de 20 euros por pieza).

La ciudad más cara del mundo: la hipertecnificada Tokyo. Seguida muy de cerca por Osaka. La ciudad más cara del mundo del año pasado es ahora la tercera, pero sigue siendo la más cara de Europa: Moscú, a pesar de la depreciación del rublo y la convulsa situación al interior de la otrora potencia comunista.

La lista de Mercer es también un reflejo de la nueva faz que la economía mundial: Dubai y Abu Dhabi, ambas ciudades ubicadas en los Emiratos Árabes Unidos han ingresado al grupo de las ciudades más caras, en tanto que Nueva York (EE UU) se aleja de los primeros puestos, y queda en el sitio 22. Las economías emergentes toman el relevo de un debilitado dólar.

Fuente | Expansión

Sí: al índice McDonald (el barómetro de la fortaleza del dólar) y al Playboy (entre menos desnudas las conejitas, mayor la debacle), viene a sumar un nuevo índice frikonómico: el índice calzón.

¿Qué tan fiable es? Bueno, Greenspan cree que la venta de ropa interior masculina es un vector económico fiable, de modo que se trata de un índice tan relevante como uno confíe o no en el funcionario que no vio la crisis que todos anunciaban.

Sin embargo, las cifras dan la razón (por esta vez) a Greenspan: a principios de este año, las ventas de ropa interior masculina gozaron de cierta recuperación tras una caída continuada a lo largo del 2008 que las llevo a una pérdida del 12% del mercado.

A pesar de que Wall Street enloquece de optimismo ante los “brotes verdes”, los calzones nos dicen que no es hora de falsos optimismo: sería necesaria un incremento de las ventas de por lo menos el 3% anual para hablar de recuperación, y el consumo en ropa interior masculina sigue en números rojos: un -2,3%.

Extrañamente, Greenspan (conservador, al fin y al cabo) no eligió el índice bra: el año pasado la venta de sujetadoras sufrió una contracción del 4%. Este índice tiene dos ventajas sobre el índice calzón: es más estético y más fiel a la realidad, pues las mujeres son económicamente más cautas y realistas que los hombres.

Fuente | Money Central

La medida, como era de suponer, no fue bien aceptada por diversas organizaciones empresariales que la señalaron como la causa de una futura fuga de cerebros y talento hacia países con menor costo impositivo, además de que diversos gremios ven la iniciativa como uan ruptura con la filosofía fundacional del nuevo laborismo, cuya idea de la financiación estatal se concibe desde el talento y la productividad, no con los impuestos.

Este incremento afectaría a 700.000 personas.

El contraataque de los ricos no se ha hecho esperar, y antes este aumento del 45 al 50% de los impuestos que deben pagar, unos 25.000 acaudalados dejaran el país para irse a “Suiza o Mónaco”. Entre ellos el campeón de la Fórmula 1 Eddie Jordan y Tim Waterstone (dueño de una cadena de librerias y tiendas de electrónica).

Aunque para el ministro de hacienda inglés, Alistair Darling, este aumento impositivo supondría un ingreso de más de 7.800 millones de euros en las arcas del tesoro, la fuga de los ricos supondría (según sus detractores) la desaparición de 140.000 empleos y pérdidas por el 3% del PIB.

Ricos: no puedes vivir con o sin ellos.

Todas la regiones de España se encuentran siempre propensas a recibir inversiones o colocar sus productos en el extranjero.
Murcia no es la excepción y el Plan de Promoción Exterior del Instituto de Fomento desde hace un tiempo que se dedica a ello.
En primera instancia el Instituto apuntó sus baterías a Estados Unidos y China mercados que sin duda no son para nada exclusivos.

Ahora el Plan ha detectado que las oportunidades para este año se encuentran en los Emiratos Árabes, India y México.
En este 2009 se estima que las empresas murcianas participarán en 38 ferias (12 más que en 2008), en 43 misiones comerciales (12 inversas) y en 14 seminarios.

La información fue aportada por la Consejería de Universidad, Empresa e Investigación. Salvador Marín, presidente del mismo explicó que “la innovación y la internacionalización son claves para combatir la crisis y en esta línea es fundamental acudir a las grandes ferias internacionales en las que nuestras empresas mantienen apretadas agendas de contactos con potenciales clientes previamente seleccionados por los expertos de la Consejería”.

El plan se puede observar en este enlace, en donde se pueden ubicar los calendarios de actividades y eventos relacionados.

Una crisis local que está llamada a ocupar el sitio de las subprime estadounidenses como centro de grtavedad, según The Economist, tanto en gravedad como en duración.

La revista cita las declaraciones de la cúpula de Vodaphone cuando culpó a  la mala situación financiera local de sus resultados negativos y llamó a evitar las inversiones en nuestro territorio. También muestra como ejemplos de una crisis cada vez más agravada la urbanización fantasma de Seseña en Toledo (ese artificio especulativo y deamático que le debemos a El Pocero) y la cataclismica suspensión de pagos de Martinsa Fadesa, la otrora apuesta inmobiliaria del siglo XXI.

Como si esto no fuera suficiente, la revista económica señala que es muy poco lo que el reluciente gabinete de crisis de Zapatero podrá hacer en contra de la crisis ante una caída del 3,9% en el precio de las viviendas, otrora motor económico.

Las razones de la crisis, en todo caso, están bien claras para The Economist: una burbuja inmobiliaria que cedió crédito fácil a familias que no podían pagar o pagan una vivienda que no vale su hipoteca, y que sólo sirvió para el rápido enriquecimiento de unos cuantos. Como El Pocero…

1. Reducir el riesgo
Grandes participaciones, grandes riesgos. En un mercado volátil, el bandazo a la baja puede dejarnos en la calle si colocamos todos los huevos en la misma cesta. Diversificación y participaciones pequeñas hasta entender las tendencias del mercado.

2. Operar a plazos razonables
Evitar el pánico y dejar que el mercado tome posiciones, algo que debe ocurrir entre los 6 y los 12 meses, un plazo más que sensato para capitalizar.

3. Vender en fases avanzadas de un rebote
Los mercados bajistas presentan una certeza: sus rebotes son muy violentos. Y, de saber aprovecharlos, se podra obtener una buena rentabilidad vendiendo antes de que la alza termine. Para saber si se está ante un rebote que permitirá maniobrar hay que apostar por los valores que estuvieron bien cotizados antes del mercado bajista. En nuestro caso, y sin dudarlo, las inmobiliarias.

4. Mantener liquidez
El capital es la mejor estrategia ante un mercado volátil. Las oportunidades de hacerse con valores excelentes a precios de saldo son muchas, y los fondos y los índices ofrecen condiciones ventajosas. De manera que conviene disponer de una partidad para “lo que pueda caer“.

Fuente | Inversión, especulación… y cosas mías