Un emprendedor social es una persona cuya idea de negocio incluye soluciones innovadoras para los problemas más acuciantes de la sociedad y promueve un beneficio social.

Es necesario entender que un emprendedor social no funda una ONG, sino un negocio y, por lo tanto, tiene ánimo de lucro. Los proyectos de negocio de los emprendedores sociales se basan en la creación de un valor adicional pensando en las personas  ofreciendo una solución a determinados problemas que existen en la sociedad.

Un emprendedor social es un empresario capaz de sumar oportunidad de negocio y oportunidad de progreso social.

Ashoka,  la mayor asociación global de emprendedores sociales, y cuyo fundador fue galardonado con el Premio Príncipe de Asturias 2011 a la Cooperación Internacional,  los define así:

Los Emprendedores Sociales poseen la visión, la creatividad y la determinación tradicionalmente asociada a los emprendedores de negocios, pero su motivación es la de generar un cambio social profundo y duradero y no el beneficio económico. En definitiva: no descansarán hasta que alcancen su objetivo.

Los emprendedores social quieren cambiar el mundo con sus iniciativas, crear riqueza para todos y también valor humano. Esta visión hace que estos negocios están siendo promovidos por muchas entidades públicas y privadas, que ven con muy buenos ojos estas iniciativas que luchan contra la pobreza y la marginación desde dentro.

Los proyectos socialmente responsables e implicados con las personas y su entorno provocan simpatía y compromiso por parte del resto de la sociedad, que apoya esas iniciativas comprando esos productos o utilizando esos servicios.

Te dejo con un vídeo de Ashoka, donde explican su proyecto.

Como sabrás, Bancaja es una de las cajas de ahorros más importantes de España y, desde hace ya muchos años, concretamente desde el 96, Bancaja convoca unos premios anuales para emprendedores; de ahí que este año se celebren los XVII Premios Bancaja Jóvenes Emprendedores.

Dicho este, hay que decir que estos premios destacan la iniciativa empresarial y están dotados de 425.000 euros a repartir entre distintas categorías, un buen pellizco para todo emprendedor que se precie, siendo la fecha tope el 28 de Julio, así que aún tienes más de un mes para decidir qué presentar.

Las bases de este concurso son, a groso modo:

1. Tener hasta 35 años inclusive, teniendo tu proyecto ubicado en localidades del territorio nacional.

2. Hay tres categorías a premiar, cada una con una cuantía:

- Empresas de base tecnológica: con 10 premios de 15.000€ y otros 5 extraordinarios de 15.000€, que se otorgarán entre los ganadores.

- Empresas tradicionales o sociales: 10 premios de 10.000€

- Y por último Proyectos de Empresas: 20 premios de 5.000€. Como te imaginarás, estas son para empresas que aún no están puestas en marcha, pero tengan un plan de empresa desarrollado.

Además de estas, otros valores como la creación de empleo estable, o bien que se analizarán todas las partes del proyecto, desde el marketing a la forma jurídica.

Como te comentamos, el plazo está abierto hasta las 24h. del día 28 de Julio de 2011, así que aún tienes tiempo para darle una vuelta.

También tenemos que decir que toda la información acerca de la campaña está disponible en su site, que además de utilizarse para la presentación las candidaturas, desde ella se anunciarán los premiados, allá por diciembre de este año, claro está.

Para terminar, simplemente comentaros que a la edición del año pasado se presentaron un total de 403 proyectos, de los cuales más de la mitad fueron proyectos empresariales, mientras que el casi un cuarto fue para las tradicionales y con menos participación se quedó la base tecnológica, con un 20%, y, como curiosidad, en todos los años de historia de este concurso, gracias a Bancaja se han creado 3.150 puestos de trabajo directos y más de 4.000 indirectos.

Si quien nos lee ha decidido convertirse en uno, en alguien que será su propio jefe o el jefe de otros, estos son algunos consejos para facilitar su camino como pequeño y mediano empresario.

1. Empieza con un fondo de emergencia
Toda persona que trabajo por su cuenta o monta una empresa descubre pronto que el trabajo viene y va… Y a veces tarda en volver. Hay que prepararse para esos tiempos de vacas flacas. ¿Cuál es el monto ideal de un fondo de emergencia? El que te permita vivir sin trabajar por seis meses. Y mantén ese monto siempre.

2. Desarrollo un portafolio
Invierte unos cientos de euros en un muestrario, atractivo y cómodo de consultar, del trabajo que tú o tu empresa pueden desarrollar. Sin una demostración de lo que puedes hacer, será imposible que consigas un contrato.

Continúa…

Fuente | Pick the brain

El 10 de Julio del 2009 publicamos un artículo seguido de otros 4 y una entrevista al inventor Luis Burgos, a pesar de esto prácticamente nadie presto ni la más mínima atención ni a la persona ni a su idea, siendo lo habitual en un país como España, nosotros siempre hemos apostado por este inventor/emprendedor.

Un año después de esto Luis Burgos ha comenzado a saborear el éxito, gracias a su idea y a su voluntad en conquistar el éxito, empezó desde cero y tras casi un año consiguió un poco de financiación, lo suficiente como para empezar su particular Tour por el mundo, empezando en el prestigioso salón de Suiza el Invent Geneve donde el pasado mes de Abril se celebro la 38 edición, fue galardonado con la medalla de Oro y una felicitación especial del jurado como la idea más practica entre 783 ideas expuestas, posteriormente este mes de Mayo fue al salón de Chateauroux en Francia donde se llevo el gran premio Europeo con medalla de Oro y un premio en metálico.

Este palmares le servirá para su siguiente destino Norte América, este mes de Junio va a participar en la próxima edición del prestigioso salón de Inpex en Pitchburgh en Pensilvania, el mayor salón de invenciones de USA, sus posibilidades son del 90% de éxito en firmar su primer contrato multimillonario, de hecho en el salón Francés donde fue entrevistado por varias cadenas de televisión y radio se comentaba que este inventor de 45 años seria el nuevo multimillonario Europeo.

Puedes conocer sus inventos y premios en TopCric

Se trata de 6 capítulos los cuales saldrán a razón de uno por semana.
Es un curso pensado para aquellos que sienten  una especial vocación por emprender o dirigir su propia empresa.

Bajo el título de Inteligencia Directiva el curso está pensado para aquellos que pretenden ser a futuro empresarios de destaque.

Si bien el primer capítulo es tan sólo de presentación, ya se vislumbra el potencial del curso.
Un curso que de seguro aportará las claves esenciales para ayudar a estructurar y consolidar de forma exitosa los proyectos empresariales.

Les dejamos el primer capítulo y les mantendremos informados:

Por intermedio del Instituto de Fomento, la Consejería de Universidades, Empresa e Investigación, acaba de abrir una nueva línea de ayudas para emprendedores con la que buscan incentivar la creación de nuevas empresas que generen empleo y autoempleo.

El hecho sucede en Murcia y se busca favorecer especialmente a las iniciativas innovadoras y de base tecnológica.

Salvador Marin, consejero del instituto explicó que “el programa cuenta con un presupuesto de 500.000 euros y prima a las empresas específicamente innovadoras y de base tecnológica que obtendrían una ayuda suplementaria del 15 por ciento, ya que se trata de proyectos empresariales con más riesgo”.

Marin aclaró que el  programa recompensa igualmente a los emprendedores que han sido asesorados por organismos colaboradores del Plan Emprendemos, diciendo que estos  “parten con más garantías de éxito y supervivencia gracias a este apoyo en su gestación y desarrollo”.
El otro punto interesante es que los empresarios emprendedores podrán solicitar el pago adelantado de subvenciones, sin aval, hasta del 60 por ciento del coste del proyecto, y con un tope máximo de 100.000 euros.

La iniciativa está dirigida a aquellas empresas que pretenden desarrollar y comercializar productos, servicios y procesos desarrollados a partir de resultados de la investigación científica y tecnológica.

Para formar parte del proyecto es necesario: operar en sectores de alta tecnología, contar con altos niveles de inversión en I+D, aplicar la tecnología al mercado, ser innovador tanto en los productos como en los servicios.

Ha llegado a mis manos el nuevo libro de Paco López, llamado “La cuenta de los resultados”. El mismo ya está disponible en librerías y además puede se comprado en forma directa de la editorial a través de la web www.librosdecabecera.com

El libro basa su enfoque en la utilización de la Cuenta de Resultados a los efectos de gestionar eficazmente los negocios.

A través del libro, se refuerzan los conceptos necesarios para preparar, analizar y gestionar la mencionada cuenta de resultados.

En formato de Manual, el libro pese a apuntar a lo conceptual muestra una buena cantidad de ejemplos y relevamientos de datos (márgenes de beneficios) de algunas de las principales empresas que utilizan el método.

El lenguaje es sencillo, el interlineado (fundamental para no agobiar al lector) es adecuado y sobretodo los ejemplos son bastante sencillos de entender por el lector.

En cuanto al autor, Francisco López es licenciado en Ciencias Empresariales y MBA por ESADE, y licenciado en Derecho por la Universidad de Barcelona. Considerado como uno de los expertos en organización, estrategia y en asesorar en procesos complejos de transformación empresarial, en especial en empresas familiares. Tiene en su haber varios otros libros en los que mantiene el estilo didáctico, ameno y en especial útil.

En resumen, estamos en presencia de un libro muy recomendable sobretodo para los jóvenes emprendedores que muchas veces tienen poca práctica con los aspectos financieros de su negocio.

2. Combate el miedo al cambio
Los innovadores señalan continuamente la necesidad del cambio. Ponen en lugar del confort y la autoindulgencia el apetito de la ambición. “Hay que hacerlo mejor“. Si bien, indican, el riesgo de cambiar es alto, el riesgo de no hacerlo es mayor. Demuestran un futuro que vale el riesgo, y que será imposible alcanzar sin un cambio profundo.

3. Se amplio
En tu portafolio debe existir un gran número de proyectos, concretos, desarrollados y realizables. Muchos de ellos fracasarán; pero muchos otros, no. Es un error pensar que a si nos concentramos en un menor número de proyectos, fracasaremos menos.

4. Da reconocimiento y respuesta
No estimules a tu equipo con recompensar económicas: ofrece a cambio de cada buena idea, reconocimiento y pronta respuesta. Los dos mayores motivaciones que existen. Abre tus proyectos a la crítica (sobre todo a la crítica en contra) y la supervisión: conviértelos así en entes dinámicos que se construyen y reconstruyen cada día para adaptarse a las circunstancias y hacer posibles sus objetivos.

5. Rompe las reglas
Los negocios, a diferencia de los deportes, no tienen ni árbitros ni reglamentos a respetar. Todas las limitaciones son imposiciones del medio. Muchos pasos innecesarios de una cadena de producción son fruto de tradiciones obsoletas. Quien encuentra una vía más rápida para satisfacer necesidades, gana.

Fuente | Paul Sloane

Potenciando las 7 características del buen líder

1. La habilidad de inspirar
En tiempos duros, el trabajador necesita una figura que le asegura que todo va a estar bien, y un punto de referencia de que cada acción tiene un sentido. Un buen líder es ese refugio donde la gente puede confesar y exorcizar sus temores

2. La capacidad de comunicar
En tiempos duros, puertas abiertas y participación colectiva. Cuando es necesario hacer más con menos, entra en juego la comunicación horizontal. Hacer saber a todos los eslabones en la cadena de producción el valor de su participación y los sacrificios por acometer.

3.Resultados es igual a credibilidad
Un buen líder no hace promesas irreales, por motivadores que puedan resultar. Si no se notan los frutos, el miedo y el desánimo cunden. Es preferible bajar las expectativas, pero acrecentar los tiempos de obtención de resultados.

4. Busca el beneficio
En tiempo de crisis es vital definir prioridades, y en como número 1 deben estar las actividades que dan rápidos beneficios, aunque sean mínimos, e idealmente aquellos procesos que requieren de un mínimo de inversión.

5. Evita los despidos
Aunque es la medida más socorrida, lo peor que se puede hacer para una empresa es el despido. Cuando la gente ve que otros pierden su empleo en la organización, se centra en su situación y se preocupa por su futuro, más que por su trabajo actual. Es preferible recortar gastos, sueldos y jornadas de trabajo antes que enfrentar el desánimo que implica el paro.

6. Aprende a vivir en un nuevo medio
La economía se reinventa, y con ello la planta productiva. Todos somos peces fuera del agua, y debemos aprender nuevas habilidades para sobrevivir y crecer. La figura del líder reservado, fuerte y agresivo está fuera. Ahora se imponen los jefes que valoran el talento, la creatividad y que son humildes en sus dudas y transparentes en sus decisiones.

7. Reten el talento
El nivel de incopetencia era el sello del antiguo líder: dispuesto a pasar por encima de cualquiera de sus empleados para no ser descubierto en su incapacidad para no ser otra cosa que un jefe. Lo que se requiere ahora es un líder capaz de la simbiosis con lo mejor de su gente, con un olfato para descubrir el talento y el carisma para retener a los miembros más valiosos de su equipo.

Fuente | SearchCio

iWeekend

La idea es que unos  emprendedores, programadores, diseñadores y profesionales de marketing se reunan para  para elegir una idea entre todas las que propongan los asistentes y desarrollar una aplicación de Internet.

Rafael San Miguel Carrasco, portavoz de la Asociación iWeekend, se mostró entusiasmado con la idea diciendo que: “creemos que no hay mejor forma de hacer networking y conocer otras mentes inquietas que trabajando con ellos codo con codo durante dos días intensivos. El iWeekend es ideal para emprendedores que estén buscando un equipo y para profesionales que estén buscando un proyecto.”

A la hora de elegir las ideas se seguirán dos lineamientos claros: en primer lugar la misma sea fácilmente entendible por todos y que además se puede desarrollar un prototipo avanzado de la misma en el fin de semana.

Vale la pena recordar que en las ediciones de iWeekend que han tenido lugar en Barcelona, Valencia, San Sebastián y Málaga se han creado proyectos de gran éxito como AdLemons y Pidecita.com que han tenido su reconocimiento, respectivamente, con los galardones Premio Bancaja para Jóvenes Emprendedores y el 2º Premio del VII Concurso del Servicio Valenciano de Empleo y Formación.

Aquellos interesados puede inscribirse en el sitio web del evento.