Durante las últimas semanas se ha desatado una “guerra del pasivo” entre entidades bancarias, que básicamente consiste en una dura competencia para captar depósitos de clientes de otras entidades. Esto se traduce en productos financieros que ofrecen rentabilidades de hasta el 4%.

Teniendo en cuenta que tenemos una inflación que no llega al 2% y que estamos pagando hipotecas que no suelen llegar al 3%, para los que disponen de liquidez, esta “guerra” es una gran noticia. Pero lo cierto es que también es una importante anomalía del sistema financiero español, que necesariamente ha de ser transitoria.

Para aquellos ciudadanos o entidades, que tienen como objetivo rentabilizar al máximo su patrimonio líquido, la situación es ideal. Pero para la economía en general, este tipo de depósitos desincentivan claramente la realización de inversiones productivas. Tener el dinero “parado” en el banco, ya no da un interés ridículo, sino que proporciona una rentabilidad considerable y segura, que no resulta tan fácil ser superada por la realización de otro tipo de inversiones.

La otra vertiente del asunto, la constituye el hecho de que esta anomalía sea realmente un síntoma de los graves desajustes del sistema financiero español, que todavía podrían estar por aflorar. Se trataría de enmascarar una situación financiera insostenible, aplazando en el tiempo, el derrumbe de algunas entidades, de forma que no serían las primeras en ser intervenidas por el Banco de España.

Es de esperar que esta última teoría carezca de fundamento, pero lo desconcertante de la situación actual, le da cierto grado de verosimilitud.

Esta semana se celebró una nueva edición de los premios Grand Prix Eurofonds-Fundclass que se entregan en París cada año para premiar los mejores fondos de inversión y las gestoras más destacadas en España, Francia, Italia y Luxemburgo.

En esta oportunidad Bancaja Fondos obtuvo el premio a la Mejor Gestora Española de 2009 en la categoría de 26 a 40 fondos.

Un comunicado emitido por la entidad indica que el galardón “reconoce la experiencia, competitividad y profesionalidad” de la gestora de Grupo Bancaja, “convirtiéndola en referencia del sector de la inversión colectiva y situando sus fondos entre los mejores de sus correspondientes categorías”.

El premio se une al reconocimiento obtenido por sus tres fondos en la X edición de los Premios Lipper Fund Awards, que reconocen los mejores fondos y gestoras según la rentabilidad obtenida en los últimos tres años.

La entidad cuenta con un patrimonio total neto gestionado de 1.338,95 millones de euros y ocupa la 16ª posición en los rankings de gestoras.

Hay cierta reflexión en torno a la creación de un banco público bajo la premisa de que quizá va haciendo falta. Lo curioso del caso es que los empresarios quisieran beneficiarse pero les suena mal eso de “público” como si fuera un estigma pecaminoso. Incluso hay una encuesta de los vecinos de el blog salmón que salió favorable a la creación de una banca pública. También hay quien cree que ese papel ya lo desarrollan las cajas de ahorros ante lo que debe aclararse que estas entidades no tienen dueño público ni su gestión directa se rige por criterios de empresa pública.

A menudo las confusiones provienen de no hacerse las preguntas adecuadas. ¿Está cumpliendo la banca tradicional, y monopolística, con su papel? ¿Son imprescindibles los bancos y cajas cuando el crédito sale del ICO que asume los riesgos e intereses mientras las entidades valoran el riesgo a su conveniencia?

A estas alturas, en el que la enorme mayoría de los ciudadanos piensa que tiene dificultades para acceder al crédito, la existencia de una banca pública no es baladí dado que el sector no está cumpliendo con su labor que es la de servir de vehículo para canalizar el dinero. Puesto que es una actividad con enormes barreras a la entrada y que no tienen una efectiva competencia, la creación temporal o no del ICO en entidad de cobro y pago, incluidas las deudas públicas locales, no sería mala solución.

Y sino, ¿quién nos dará el crédito?

Foto | mr conguito

Los cínicos eran, cuando surgió este movimiento filosófico, personas que consideraban que la felicidad debía provenir de una forma simple de vivir y en armonía con la naturaleza, lejos de boato y oropeles. El más famoso de esta escuela de pensamiento fue Diógenes conocido no sólo por ser instructor de Alejandro Magno sino también por su frugal y austero modo de vida. Cuentan que cuando Alejandro le preguntó qué desaba a cambio de sus enseñanzas, Diógenes le pidió que se apartara porque le quitaba el sol y que, en otra ocasión, viendo este filósofo a un niño bebiendo agua directamente con las manos pensó que aún le sobraban cosas y tiró su escudilla.

Con el paso del tiempo ni de Diógenes tenemos mejor noticia que los ancianos que acumulan desperdicios ni tenemos la misma idea de lo que es un cínico más allá de alguien con una disposición a no creer en la sinceridad o bondad humana, ni en sus motivaciones y acciones, así como una tendencia a expresar esta actitud mediante la burla y el sarcasmo. O sea, un banco, caja o entidad de crédito cualquiera. Ellos son los verdaderos cínicos de hoy día con la inestimable colaboración de la prensa acrítica cuando no colaboracionista.

Me parto y me troncho con el titular de que el endeudamiento de familias y empresas sigue desacelerándose como podéis ver en Expansión cuando en el cuerpo de la noticia cuentan también que la masa total ha crecido un 2,3% o cómo dan cuenta asimismo de que el crecimiento del crédito por encima de lo que varía el PIB (ahora mismo negativo) demuestra el compromiso de la banca con la financiación. Ja.

Todos sabemos que los bancos y cajas no sólo no están dando crédito sino que además están jugando con sus clientes cuando no intentando limpiar sus balances a costa de todo el que pueden. Va siendo hora de pedir, mejor, de exigir que consideremos la necesidad de volver a tener un banco público. Peor que ellos no creo que lo haga.

Durante años nos hemos acostumbrado a que las sucursales bancarias crecieran como hongos por pueblos y ciudades como si no tuvieran espacio suficiente para guardar tanto dinero que necesitaba ser prestado. Al calor de ello y justo al lado se acoplaban los cajeros automáticos muchas veces directamente en la calle, ocupando un espacio público que en muchos casos no era penalizado desde los ayuntamientos. Mejor que abran una sucursal que poner obstáculos pensarían muchos.

Una sentencia del Tribunal Supremo permite que los alcaldes cobren por esta cuestión, algo lógico por otra parte y más visto en comparación con que, por ejemplo, los ayuntamientos cobran incluso por obras menores realizadas en el interior de las viviendas particulares.

Este tema retrotae al síndrome del usuario gratuito, es decir, a la tendencia a sobrexplotar o malutilizar un recurso si éste no tiene precio ni existen barreras de uso o entrada. No es que los bancos fueran a abrir menos sucursales porque les cobraran una cantidad irrisoria por poner un cajero a pie de calle pero constituría una señal y una fuente lógica de recursos.

No choca este asunto con la nueva directiva de servicios que, en resumen, viene a eliminar las barreras administrativas previas lo que no desluce que se pueda y deba cobrar por lo que siendo de todos usan unos pocos con ánimo de beneficio.

Enlace expansión

Foto daquellamanera

Una forma pacífica de soltar la mala leche hacia los banqueros proviene de un videojuego llamado “Trillion Dollar Bailour” lanzado por Addicting Games y que en modo arcade puede jugarse en la red. Se trata de golpear al banquero antes de que subaste la casa de algún moroso.

No deja de ser un brindis al sol como se dice en el ámbito taurino, es decir, algo inocuo y sin malos sentimientos pero ayuda a pasar la digestión de tanto mal trago. Y demuestra que quizá desde internet se pueda empezar una revolución sin sangre. Por eso quieren controlarla con cualquier excusa.

Vía cincodias

El Banco de España está empezando a preparar el terreno para intervenir el mercado bancario y es muy posible que sea sin miramientos en muchos casos. Intervención, nacionalización o fusiones son las opciones que se manejan. En función de los casos se dará una acción u otra pero el meollo de la cuestión es que los responsables del banco central español están recabando apoyos en la oposición para hacer lo que poco a poco se va haciendo inevitable.

Y no tanto porque las entidades españolas estén mal o peor, como en Estados Unidos, sino porque el clima de desconfianza está generando problemas entre las propias compañías financieras. Dadas las condiciones actuales, con el crédito restringido a niveles asfixiantes e irresponsables, la entrada o intervención del sector público llegará a ser perentoria.

Ya se ha empezado con una fusión “de prueba” entre Cajas y seguirá. Quizá queden a salvo Santander y BBVA pero el resto va a tener que hacer algo. Por las buenas o por las malas.

1. Un banco es una tienda. Un banco no es un lugar donde ir a exponer ideas y pedir financiación.
2. El director de la sucursal es un tendero. Como tal, no tiene ninguna atribución para hacer ni para decidir nada.
3. El banco sólo entiende tres conceptos: ingresos fijos, gastos fijos, y garantias reales.
4. Con un martillo también se pueden poner tornillos.
5. Obtén todo lo que puedas en cada operación. Ellos harán lo mismo contigo, de modo que lo que es igual no es trampa.
6. Oculta tus garantías. Los analistas de riesgos son voraces con todo lo que encuentran.
7. Vende reducción de riesgos y usa su avaricia.
8. Genera vinculación con un banco.
9. Nunca te cases con un único banco.
10. Haz que circule dinero por las cuentas. Los bancos asumen que si mueves dinero es que ganas dinero.
11. Nunca pongas una fecha de operación en sábado. En teoría la sucursal está abierta por las mañanas. (No todos los bancos abren los sábados, o son las cajas las que nunca abren).
12. Las ayudas gubernativas pueden ser el cuento de la lechera. En la mayoría de los préstamos ICO y el resto de productos que saca el Estado, el riesgo lo asume la entidad bancaria.

Visto en carrero.es

“La economía no se hunde más porque la banca es capaz de sostenerla”

Miguel Martín, presidente de la Asociación Española de Banca.

Visto en escolar.net

Parece ser que la Dirección General de Seguros está estudiando que sea posible darle más liquidez a los fondos que más de 10 millones de partícipes mantienen y que se elevan a 78.000 millones de euros. Puede ser una buena medida que, por contra, perjudicaría a las promotoras y gestoras de estos planes avaladas a su vez, principalmente, por bancos y cajas.

De mantener el equilibrio puede depender que la economía perciba una liquidez imprescindible sin que a su vez se comprometa el sistema de complemento de las pensiones. Quizá haya que plantearselo a lo bestia: si todos nos quedamos en paro podremos rescatar los fondos (si no se los ha llevado algún Madoff ) así es que mejor poner remedio antes.

Es preferible retroceder que caer al precipicio.