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	<title>Comentarios en: Asesorarse bien es ahorrar tiempo y dinero</title>
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	<description>Inversores es el blog de economía, PYMES e inversiones de la red de blogs comerciales Medios y Redes.</description>
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		<title>Por: Carlos R</title>
		<link>http://inversores.es/asesorarse-bien-es-ahorrar-tiempo-y-dinero/comment-page-1/#comment-163</link>
		<dc:creator>Carlos R</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 24 Apr 2007 08:03:30 +0000</pubDate>
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		<description>Angel M, me has malinterpretado o seguramente no he sabido expresarme. No quería decir que no tuvieras dinero para eso sino que te desmotivaba tener gastos en asesoría a las primeras de cambio. Haces muy bien dedicándole tiempo y esfuerzo tú mismo o valoran en qué gastarte tus fondos.
Mi idea entraba en otros terrenos y es que un asesor, quizá más que un gestor pero menos que un consultor, debe ser &quot;socio&quot; de sus clientes, cooperar más que prestar servicios, porque si las cosas le van bien al cliente también le irá bien al asesor. Y te pongo un ejemplo diretamente con tu experiencia cuando dices que con tu volumen de operaciones no merece la pena tener un asesor. Yo creo que tener un asesor es bueno siempre y que yo en este caso te prestaría servicios a coste cero hasta que despegara.
Otra cosa es que te guste llevarlo personalmente.
Un saludo y me alegro de leerte por aquí ya que yo te leo a menudo.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Angel M, me has malinterpretado o seguramente no he sabido expresarme. No quería decir que no tuvieras dinero para eso sino que te desmotivaba tener gastos en asesoría a las primeras de cambio. Haces muy bien dedicándole tiempo y esfuerzo tú mismo o valoran en qué gastarte tus fondos.<br />
Mi idea entraba en otros terrenos y es que un asesor, quizá más que un gestor pero menos que un consultor, debe ser &#8220;socio&#8221; de sus clientes, cooperar más que prestar servicios, porque si las cosas le van bien al cliente también le irá bien al asesor. Y te pongo un ejemplo diretamente con tu experiencia cuando dices que con tu volumen de operaciones no merece la pena tener un asesor. Yo creo que tener un asesor es bueno siempre y que yo en este caso te prestaría servicios a coste cero hasta que despegara.<br />
Otra cosa es que te guste llevarlo personalmente.<br />
Un saludo y me alegro de leerte por aquí ya que yo te leo a menudo.</p>
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		<title>Por: Presión Blogosférica - &#187; Lecturas sesgadas - Internet, Negocios, Empresas y Emprendedores</title>
		<link>http://inversores.es/asesorarse-bien-es-ahorrar-tiempo-y-dinero/comment-page-1/#comment-158</link>
		<dc:creator>Presión Blogosférica - &#187; Lecturas sesgadas - Internet, Negocios, Empresas y Emprendedores</dc:creator>
		<pubDate>Sat, 21 Apr 2007 15:49:04 +0000</pubDate>
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		<description>[...] Carlos R. en openBusiness y a raíz del artículo sobre el laberinto del autónomo algo así como que no voy a un asesor de [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] Carlos R. en openBusiness y a raíz del artículo sobre el laberinto del autónomo algo así como que no voy a un asesor de [...]</p>
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		<title>Por: Angel M.</title>
		<link>http://inversores.es/asesorarse-bien-es-ahorrar-tiempo-y-dinero/comment-page-1/#comment-157</link>
		<dc:creator>Angel M.</dc:creator>
		<pubDate>Sat, 21 Apr 2007 15:31:34 +0000</pubDate>
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		<description>No se dónde has leido que no voy a un asesor por no disponer del dinero, pero nada más lejos de la realidad. En el artículo digo textualmente:

&quot;- ¿Por qué no pagas a un asesor en vez de perder dos mañanas con tanta historia?
- Eso digo yo. Aunque la verdad es que no viene mal conocer los números y los mecanismos para que no te la jueguen. Y el que mejor conoce los números de tu empresa deberías ser, por ahora, tú. Por otra parte, ¿Como hago una previsión de tesorería si no se cuanto tengo que pagar en Octubre de IVA e IRPF? Me puedo pegar una castaña buena… Pero bueno, tarde o temprano pasaré por asesor, aunque ahora mismo con en volúmen de operaciones que llevo no merece la pena en absoluto.&quot;

Si no dispusiese de dinero ni para un asesor, mal iba a lanzar una empresa. Otra cosa es que esté dispuesto a pagarle a alguien por hacer algo que, hoy por hoy, todavía tengo tiempo y habilidad para hacer yo. He pagado, por ejemplo, a diseñadores gráficos para hacer el logotipo y la papelería, pero no a nadie para que haga la web (algo que puedo hacer yo dedicándole tiempo). 

Hoy por hoy, como te digo, todavía tengo tiempo para dedicarle a estas cosas. El día que no lo tenga, o cuando las cosas se compliquen fiscalmente, estará más que justificado acudir a un servicio externo.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>No se dónde has leido que no voy a un asesor por no disponer del dinero, pero nada más lejos de la realidad. En el artículo digo textualmente:</p>
<p>&#8220;- ¿Por qué no pagas a un asesor en vez de perder dos mañanas con tanta historia?<br />
- Eso digo yo. Aunque la verdad es que no viene mal conocer los números y los mecanismos para que no te la jueguen. Y el que mejor conoce los números de tu empresa deberías ser, por ahora, tú. Por otra parte, ¿Como hago una previsión de tesorería si no se cuanto tengo que pagar en Octubre de IVA e IRPF? Me puedo pegar una castaña buena… Pero bueno, tarde o temprano pasaré por asesor, aunque ahora mismo con en volúmen de operaciones que llevo no merece la pena en absoluto.&#8221;</p>
<p>Si no dispusiese de dinero ni para un asesor, mal iba a lanzar una empresa. Otra cosa es que esté dispuesto a pagarle a alguien por hacer algo que, hoy por hoy, todavía tengo tiempo y habilidad para hacer yo. He pagado, por ejemplo, a diseñadores gráficos para hacer el logotipo y la papelería, pero no a nadie para que haga la web (algo que puedo hacer yo dedicándole tiempo). </p>
<p>Hoy por hoy, como te digo, todavía tengo tiempo para dedicarle a estas cosas. El día que no lo tenga, o cuando las cosas se compliquen fiscalmente, estará más que justificado acudir a un servicio externo.</p>
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