Si bien a Buffet, para  muchos el inversor con más colmillo de la historia, los terremotos le gustan como una “oportunidad financiera” inmejorable, el octagenario millonario no piensa lo mismo de las empresas tecnológicas. Y en particular de Apple. De hecho, cree más en la Coca Cola. Para Buffet, cuya cartera es fuente de inspiración para los grandes inversores en todo el mundo, Apple es parte de un sector donde no se pueden hacer predicciones. O se puede, pero sólo negativamente. Una de las razones para no apostar por las empresas tecnológicas es que hay muy pocas en el mercado, y eso demuestra su bajo nivel de supervivencia. Desde un evento en Corea del Sur el día de ayer, Buffet declaró que “es muy fácil llegar a una conclusión sobre Coca-Cola en cuanto a cómo se verá económicamente dentro de cinco o 10 años, y no lo es llegar a una acerca ...

Nuevamente, Warren Buffet, el CEO de Berkshire Hathaway aparece en los titulares, pero esta vez no junto a Gates o Slim, sino a causa de sus declaraciones sobre el terremoto que ha golpeado la línea de flotación de la isla japonesa. Según asegura Buffet: “El terremoto creó una oportunidad de compra para los inversores de capital. Algo fuera de lo normal, un acontecimiento extraordinario como este, realmente crea una oportunidad. Si yo fuera propietario de acciones japonesas, no las vendería a causa de los acontecimientos de los últimos 10 días”. Según estimaciones de Goldman Sachs, la reconstrucción japonesa va a costar entre 200 y 300 billones de dólares, en fondos que supondrán un duro golpe a la balanza de precios, sin nombrar el enorme número de industrias destruidas o en pausa por los cortes energéticos. Sin embargo, para el Tercer Hombre Más Rico del Mundo, el terremoto supone un ...

Los productos tecnológicos, como ningún otro sector, tiene una vida muy corta. Y en lo que se refiere a inversiones, una de las más limitadas. No importa cuán buen o útil sea un dispositivo: la novedad, el diseño, el marketing… Y la idea de que algo mejor ha llegado abaten es que parecía eterno. Los inversores deben ser cuidadosos al momento de apostar por productos tecnológicos y empresas que pueden ser redundantes u obsoletas en unos años. Esta es una guía sobre los sectores IT cob mayor riesgo de desaparición en el momento. Algunos pueden sobrevivir aún si modifican su manera de hacer las cosas, transforman sus productos o amplían sus campos de negocio. Lo más probable es que la mayoría no lo logre. Los Netbooks De aumentar sus ventas en un 300% entre 2008 y 2009, los mini portátiles perdieron un 34% de su mercado en los primeros meses de 2011. Ante ...

Los hábitos de consumo están cambiando tras las Crisis… o, precisamente, por la Crisis. Y a pesar del entusiasmo que siguen despertando las nuevas versiones de dispositivos (como el iPad 2), hay un cambio sustancial en lo que se compra y en la vida útil a la que se obliga a los objetos. Cada vez se tiran menos objetos utilizables a la basura. Los estudios del consumo señalan que objetos tan diversos como autos, móviles, artículos de belleza e informática se usan en periodos más amplios de tiempo, alargando su vida útil. Estados Unidos ve cómo los automovilistas han pasado de usar su coches de 59,5 meses a 63,9 meses; han dilatado el recambio de sus celulares dos meses: de 16 meses a 18 meses; y las  portátiles de 4 años 4 meses a 4 años 5 meses. Ya no se lleva cambiar el televisor cada año, o moverse hacia el siguiente modelo ...